10倍杠杆配资:股票配资网-独家提供-龙湖年内兑付近90亿公开债 管理层称公司进入“债务穿越”收官年

　　记者从独立信源处获悉 ，龙湖已将债券“22龙湖04 ”的兑付资金拨入偿债划款至中证登专户，总金额17.66亿元人民币
，包含本金16.97亿元及利息6970万元。

　　公开信息显示，“22龙湖04”发行规模为17亿元 ，票面利息4.1%
，行权日期为2025年7月5日 。

　　“对于年内剩余待偿还的债务，公司也会提前安排好资金 ，保障偿债安全。
”龙湖执行董事兼首席财务官赵轶称
。

　　据不完全统计
，今年以来，龙湖集团如期兑付多笔境内公开债券。2025年1月 ，龙湖先后兑付“22龙湖01”、“20龙湖02 ”两笔债券
，合计39.775亿元；3月4日，龙湖如期兑付“20龙湖04
” ，金额约25.02亿元；5月19日
，龙湖如期兑付“22龙湖03”，总金额5.2亿元 。

　　完成“22龙湖04 ”兑付后 ，龙湖年内累计兑付公开债接近90亿元
。

　　“2025年将是龙湖在债务方面穿越周期的最后一年。
” 赵轶在股东大会上表示，2023年-2024年
，龙湖已连续两年实现含资本性支出的经营性现金流为正，累计压降有息负债超300亿元 。对于2025年到期的债务 ，公司已做好清晰有序的偿债铺排
。

　　“2025年之后
，龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力，会显著减轻。”惠誉评级亚太区企业评级董事许伟熙告诉记者 。

　　赵轶介绍 ，目前龙湖开发贷一切正常
，新项目贷款有序落地；预计今年经营性物业贷会净增100亿元以上，其中 ，上半年已经净增35亿元；国内长租贷款今年会预计新增15亿元；美元债自2027年才开始逐步到期
，余额约13亿美元
。

　　“到2025年底，龙湖有息负债余额会降至1400亿元左右 ，结构也会更加优化。 ”龙湖管理层表示 。

　　许伟熙也认为
，2025年后龙湖的无抵押债务（包括债券和银团贷款）到期压力将显著缓解，2026年和2027年每年到期债务约50亿-60亿元人民币
。

　　“相对于其他房地产开发商 ，龙湖总价值约2000亿元人民币的庞大投资物业组合，为该公司提供了可观的经常性收入
，且有助于其获得银行融资。
”许伟熙称 。

　　惠誉预测，龙湖需要依赖手头现金和抵押借款来偿还债务 ，其将在2025年创造100亿元人民币的经营现金流
，并获得100亿元的投资物业支持贷款。“2025年前5个月，龙湖的非开发性业务板块继续保持稳定表现 ，为龙湖提供了经常性现金流
，并助其获得投资物业支持融资，这是龙湖当前主要的资金来源
。”

　　“这几年龙湖提前踩刹车 ，包括提出以经营性现金流去压降负债的战略
，整体看是行之有效的。 ”龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示 。

　　“踩刹车
”之际，为了去杠杆 ，过去三年龙湖拿地规模显著减少
。

　　“龙湖始终把公司的安全放在第一位
，投资方面继续坚守投资纪律和投资刻度，即聚焦高能级的城市 ，做到优中选优。”龙湖执行董事 、高级副总裁兼地产航道总经理张旭忠表示 。

　　据悉，今年1-5月份
，龙湖陆续在上海、苏州
、重庆、贵阳等高能级城市获取了四幅土地
。

　　许伟熙认为，龙湖2025年的土地储备补充仍将有限 ，2026年偿债压力减轻后
，土储投资额将逐步回升。

　　“龙湖下半年在销售和投资方面的策略大致是，在保证债务安全的前提下 ，我们接下来还是会择机选择一些新的土地
，同时会根据市场变化，来确保我们弹性的供货节奏 。 ”张旭忠称
。

　　公司业绩方面 ，财报显示
，截至2025年5月末，龙湖累计实现总合同销售金额285.5亿元 ，合同销售面积209.5万平方米。截至2025年5月末
，龙湖集团实现经营性收入约110.2亿元；其中运营收入约59.1亿元，服务收入约51.1亿元 。

（文章来源：财联社）